為了強化菇農間的發展，保障農民有穩定的銷售通路，新社菇產銷班十一班班長劉啟葦集結有志一同的青農，制定產銷班組織章程，朝向企業模式運作，希望用打團體戰的方式，提供穩定的貨源，減少個體散戶通路不平衡的問題，而這樣的規畫，也讓菇類產銷管理更有制度，並提升銷量，讓產銷班也榮獲農業部「全國十大績優農業產銷班」的殊榮。
一層又一層的太空包裝整齊地排放在層架上，這裡是菇類產銷班第十一班長劉啟葦的養菇廠，同時也是產銷班的集貨場所，農民們用貨車運送香菇到這裡，以組織的方式共採共銷。
▲菇類產銷班第十一班長劉啟葦的養菇廠，同時也是產銷班的集貨場所／記者 陳昭安攝
產銷班的規章被貼在工廠門口的牆上展示出來，劉啟葦表示自己是農二代，看見年輕班員有志一同想要朝企業的方向運作，便開始嚴格落實規則，讓規範作為班員依循的立足點，以更加系統化和方便管理的方式生產運作，以穩定的供貨量提高廠商黏著度。
低溫櫃裡每一籃的香菇都貼上了名牌，方便認清香菇的來源。組織化的銷售模式，解決了農民以往以個體戶或散戶經營時，量體不平衡或通路不對等的困境。透過成功的組織經營、以團體戰打造優勢，也讓劉啟葦所帶領的，新社區菇產銷班第11班，榮獲114年農業部「全國十大績優農業產銷班」殊榮，成為產銷班創新轉型與青農返鄉的典範。
